
Diepgaand onderzoek
Wat de jeugd zeker moet weten over de Holocaust, maar ook iets méér dan dat…
Wat de jeugd zeker moet weten over de Holocaust, maar ook iets méér dan dat…
Een overtuiging en uitspraak van Walt Disney was: ‘If you can dream it, you can do it.’
Het kan zomaar het motto zijn van Nelson Peltz, en zijn activistische hedgefonds Trian.
Grensoverschrijdende kwetsuren horen al snel bij de ik-maatschappij. We vinden allemaal dat we bijzondere rechten hebben – dus kom mij niet te na. Een Frans filosoof zei eens dat wij Nederlanders niet zozeer tolerant zijn (want dat vinden wij onszelf), maar ongeïnteresseerd. Mocht dat zo zijn, en ik denk dát dat zo is, dan geldt het vooral niét zo gauw het onszélf betreft.
Onlangs viel er een brief op de deurmat bij de Egyptische miljardair en executive chairman Nassef Sawiris van het aan de Amsterdamse beurs genoteerde chemisch conglomeraat OCI. Afzender: Jeff Ubben, van de Amerikaanse activistische belegger Inclusive Capital Partners – het heeft een belang in het kunstmest- en chemiebedrijf van 5%.
Twitter, Facebook, Tinder, e tutti quanti aan sociale media platformen – cultuuruitingen die kunnen worden gezien als de omgang met een alles doorsijpelende angst voor leegte en betekenisloosheid. Horror vacui.
Op 22 oktober 2021 ging bussenbouwer Ebusco naar de beurs met een introductiekoers van €23. Na een aanvankelijke stijging is daar nu (mei 2023) nog ternauwernood €8 van over. In die tussentijd ging de bus van halte ‘waarschuwing’, via halte ‘niet nagekomen belofte(n)’, naar halte ‘teleurstelling’.
En wat is het eindstation?
Hoe kunnen finance professionals bijdragen aan échte waardecreatie bij bedrijven?
Het thema van FM Dag zat in 2023 dicht op de kern van het financiële vakgebied. Waardecreatie, wat verstaan we eronder, hoe creëer je het en hoe hou je het vast?
Leen Paape en Leo van de Voort zijn van mening dat bedrijven het over zichzelf afroepen wanneer zij van de beurs worden gehaald. Ze zien luiheid en zelfgenoegzaamheid bij bestuurders en toezichthouders, die ten koste gaan van prestaties, medewerkers, organisatie en maatschappij. Het kan anders; want bestuurders die de ultieme beschermingsconstructie in stelling weten te brengen van het realiseren van een hoge waardering van het aandeel via meervoudige waarderealisatie houden ‘jagers en barbaren’ buiten de deur.
Risicovreugde - Leid liever evident gevaarlijk dan ogenschijnlijk veilig
Strategie zoekt flow! biedt houvast voor bestuurders en managers van organisaties die zich verwonderen over het achterblijven van prestaties bij het beschikbare potentieel en die bereid zijn tot niet-vrijblijvende reflectie.