
Columnist: ‘De weg voor CFO’s naar duurzaamheidsverslaglegging’
CFO's moeten stappen zetten voor invoering CSRD
CFO's moeten stappen zetten voor invoering CSRD
Amsterdamse betaaldienst Mollie moet voor het eerst in haar bestaan ingrijpen.
Leo van de Voort over de voor- en nadelen van een trend onder druk.
Als je je droom wilt realiseren, moet je het gewoon hard genoeg willen, zo houden succesinfluencers ons steeds vaker voor. Echter, de meeste gevallen van succes en verlies zijn vooral een kwestie van geluk en pech – hoe hard je ook ‘visualiseert’, ‘manifesteert’ of bidt.
Alleen binnen een efficiënte markt kunnen innovatieve bedrijven waarde realiseren. Dit blijkt helaas nog moeilijk binnen de EU.
Naast kennis is vertrouwen een belangrijke pijler van waarde-realisatie. Het delen van kennis wordt daarbij steeds belangrijker.
Een overtuiging en uitspraak van Walt Disney was: ‘If you can dream it, you can do it.’
Het kan zomaar het motto zijn van Nelson Peltz, en zijn activistische hedgefonds Trian.
Onlangs viel er een brief op de deurmat bij de Egyptische miljardair en executive chairman Nassef Sawiris van het aan de Amsterdamse beurs genoteerde chemisch conglomeraat OCI. Afzender: Jeff Ubben, van de Amerikaanse activistische belegger Inclusive Capital Partners – het heeft een belang in het kunstmest- en chemiebedrijf van 5%.
Twitter, Facebook, Tinder, e tutti quanti aan sociale media platformen – cultuuruitingen die kunnen worden gezien als de omgang met een alles doorsijpelende angst voor leegte en betekenisloosheid. Horror vacui.
Op 22 oktober 2021 ging bussenbouwer Ebusco naar de beurs met een introductiekoers van €23. Na een aanvankelijke stijging is daar nu (mei 2023) nog ternauwernood €8 van over. In die tussentijd ging de bus van halte ‘waarschuwing’, via halte ‘niet nagekomen belofte(n)’, naar halte ‘teleurstelling’.
En wat is het eindstation?