admin

admin

meervoudige waardecreatie, foto van een man en vrouw aan een vergadertafel.

26 NOVEMBER – Meervoudige waardecreatie

De focus op meervoudige waardecreatie staat steeds prominenter op de bestuursagenda. Voor aandeelhouders gaat het om een rechtvaardig rendement, terwijl andere stakeholders oproepen tot meer duurzaamheid, langetermijnvisie en maatschappelijke legitimering. Dit zorgt voor een spannend speelveld voor bestuurders en toezichthouders, waarbij louter procedureel toezicht, governance-codes en afvinklijstjes niet meer toereikend zijn.
meervoudige waardecreatie, foto van een man en vrouw aan een vergadertafel.

9 OKTOBER – Meervoudige waardecreatie

De focus op meervoudige waardecreatie staat steeds prominenter op de bestuursagenda. Voor aandeelhouders gaat het om een rechtvaardig rendement, terwijl andere stakeholders oproepen tot meer duurzaamheid, langetermijnvisie en maatschappelijke legitimering. Dit zorgt voor een spannend speelveld voor bestuurders en toezichthouders, waarbij louter procedureel toezicht, governance-codes en afvinklijstjes niet meer toereikend zijn.

Wie doet PostNL wat?

PostNL roept om hulp in een steeds verder krimpende postmarkt. Maar de monopolist gebruikt de resultaten vooral om de aandeelhouders te plezieren, schrijven Leen Paape en Leo van de Voort.

Denk even met me mee…

De samenleving heeft steeds minder een gemeenschappelijke basis, in de zin van gedeelde normen, waarden en principes. Dat draagt bij aan een enorme versplintering van de samenleving. Je zou kunnen zeggen dat we alles horen, én steeds dover zijn voor elkaar.