meervoudige waardecreatie, foto van een man en vrouw aan een vergadertafel.

26 NOVEMBER – Meervoudige waardecreatie

Het kapitalisme is toe aan een reset in de huidige tijd waarin duurzaamheid centraal staat. De rol van aandeelhouders in het governance model staat regelmatig onder druk. Activistisch toezichthouden is een niet te stoppen trend. Er is een groeiend pleidooi voor een transformatie om de Chief Financial Officer (CFO) te ‘herdopen’ naar Chief Value Officer (CVO). Dit alles maakt duidelijk dat het niet langer gaat om louter euro’s, maar in toenemende mate om waardecreatie in veel bredere zin. 

De focus op meervoudige waardecreatie staat steeds prominenter op de bestuursagenda. Voor aandeelhouders gaat het om een rechtvaardig rendement, terwijl andere stakeholders oproepen tot meer duurzaamheid, langetermijnvisie en maatschappelijke legitimering. Dit zorgt voor een spannend speelveld voor bestuurders en toezichthouders, waarbij louter procedureel toezicht, governance-codes en afvinklijstjes niet meer voldoende zijn. 

Meervoudige waardecreatie is een ‘conditio sine qua non’ om de license to operate te behouden; alle stakeholders moeten hun gerechtvaardigde belangen op elkaar afstemmen en realiseren. Sterker nog, het risico op reputatieschade is groot als de bedrijfstop geen balans vindt tussen waardecreatie en aandeelhoudersbelangen.

Onder leiding van Leo van de Voort en emeritus hoogleraar prof. Leen Paape gaan we tijdens de cursus diepgaand in gesprek over de verantwoordelijkheid van bestuurders en toezichthouders. En hoe bedden zij meervoudige waardecreatie in bij besluitvorming, uitvoering en toezicht. En hoe geef je hier bekendheid aan? Want het uitsluitend communiceren in het jaarverslag is allang niet meer voldoende.

Wat ga je leren?

  • Meervoudige waardecreatie: wat houdt het precies in?
  • Wat betekent eensteeds dwingender context van meervoudige waardecreatie?
  • Wat betekent meervoudige waardecreatie voor de finance functie?
  • Gastspreker Marcel Veenhuizen deelt inzichten uit de actuele praktijk.
  • Break-out sessies en een plenair gesprek over stellingen.
  • Hoe ontwikkelt zich de rol van de CFO en controller in dit speelveld?
  • 5 concrete take aways om direct mee aan de slag te gaan.

Wat levert het je op?

  • Blijf gesprekspartner op niveau (RvB/RvC).
  • Up-to-date kennis over actueel thema.
  • Handvatten voor Integrated Reporting.
  • Inzicht in Impact Valuation.
  • Mogelijkheid je te ontwikkelen tot Chief Value Officer en impact controller.
  • Goed zicht op wat er op Finance afkomt.
  • Inzicht in steeds dominanter value-at-the-core.

Voor wie is de cursus bestemd?
Deze cursus is bestemd voor iedere bestuurder, CFO, controller en accountant die binnen zijn/ haar onderneming mee dient te denken over vraagstukken rondom meervoudige waardecreatie en de license to operate.

Deelnemers ontvangen het boek Exit Fantoomtrots van Leen Paape en Leo van de Voort.


Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *