Ambitieuze innovatie: verbinden in het eco-systeem (1)
Naast kennis is vertrouwen een belangrijke pijler van waarde-realisatie. Het delen van kennis wordt daarbij steeds belangrijker.
Lees meerAmbitieuze innovatie: verbinden in het eco-systeem (1)
Leo van de Voort
Activisme en sprookjes (over Disney & Peltz)
Een overtuiging en uitspraak van Walt Disney was: ‘If you can dream it, you can do it.’
Het kan zomaar het motto zijn van Nelson Peltz, en zijn activistische hedgefonds Trian.
Lees meerActivisme en sprookjes (over Disney & Peltz)‘Walk like an Egyptian’… (over OCI)
Onlangs viel er een brief op de deurmat bij de Egyptische miljardair en executive chairman Nassef Sawiris van het aan de Amsterdamse beurs genoteerde chemisch conglomeraat OCI. Afzender: Jeff Ubben, van de Amerikaanse activistische belegger Inclusive Capital Partners – het heeft een belang in het kunstmest- en chemiebedrijf van 5%.
Lees meer‘Walk like an Egyptian’… (over OCI)
Horror vacui
Twitter, Facebook, Tinder, e tutti quanti aan sociale media platformen – cultuuruitingen die kunnen worden gezien als de omgang met een alles doorsijpelende angst voor leegte en betekenisloosheid. Horror vacui.
Lees meerHorror vacuiBusje komt zo… (over Ebusco)
Op 22 oktober 2021 ging bussenbouwer Ebusco naar de beurs met een introductiekoers van €23. Na een aanvankelijke stijging is daar nu (mei 2023) nog ternauwernood €8 van over. In die tussentijd ging de bus van halte ‘waarschuwing’, via halte ‘niet nagekomen belofte(n)’, naar halte ‘teleurstelling’.
En wat is het eindstation?
Lees meerBusje komt zo… (over Ebusco)Finance en de vele facetten van waardecreatie (FM Dag 2023)
Hoe kunnen finance professionals bijdragen aan échte waardecreatie bij bedrijven?
Het thema van FM Dag zat in 2023 dicht op de kern van het financiële vakgebied. Waardecreatie, wat verstaan we eronder, hoe creëer je het en hoe hou je het vast?
Lees meerFinance en de vele facetten van waardecreatie (FM Dag 2023)
Exit Fantoomtrots
Leen Paape en Leo van de Voort zijn van mening dat bedrijven het over zichzelf afroepen wanneer zij van de beurs worden gehaald. Ze zien luiheid en zelfgenoegzaamheid bij bestuurders en toezichthouders, die ten koste gaan van prestaties, medewerkers, organisatie en maatschappij. Het kan anders; want bestuurders die de ultieme beschermingsconstructie in stelling weten te brengen van het realiseren van een hoge waardering van het aandeel via meervoudige waarderealisatie houden ‘jagers en barbaren’ buiten de deur.
Lees meerExit Fantoomtrots
Risicovreugde
Risicovreugde - Leid liever evident gevaarlijk dan ogenschijnlijk veilig
Lees meerRisicovreugde
Strategie zoekt Flow!
Strategie zoekt flow! biedt houvast voor bestuurders en managers van organisaties die zich verwonderen over het achterblijven van prestaties bij het beschikbare potentieel en die bereid zijn tot niet-vrijblijvende reflectie.
Lees meerStrategie zoekt Flow!
Nooit meer strategiepijn
Nooit meer strategiepijn schetst nut en noodzaak van houdbare waardecreatie. Het schetst ook de weg erheen, en het ontvouwt het kader van een humanistisch-economisch rentmeesterschap waarbinnen ‘excess returns’ gestalte kunnen krijgen: Arrow Dynamics.